社区o2o正在大面积宣告死亡

  很多客户和朋友经常来电咨询想在o2o领域创业，我想要说的是，传统网店形式的产品销售o2o模式已经宣告死亡.

　　提起社区O2O，相信大家肯定不陌生。在移动互联网经济逐步成为主流的时代背景下，移动互联网、大数据、云计算、大农业、大健康、大金融、大地产、大交通、大物流等成为了主导未来趋势的九大产业，而社区O2O将站在移动互联网的“风口”上，成为串接九大行业趋势的重要项目。短短4年的时间，我们看到太多的企业从融资开业→运营补贴→闭店/合并，一步步走向“深渊”。O2O的确是一块诱人的蛋糕，可这块“蛋糕”，不是那么好切的。

　　企业试水社区O2O，没有一帆风顺的，大小企业不是没有市场就是被巨头吃掉，可这仅仅是社区O2O困难中的一角，我来告诉你O2O现在遇到的困难有哪些。

　　a. 单位市场规模小。一般社区有2000-10000户左右，单个社区的市场价值不够大。

　　b. 物业与企业存在竞争。越来越多的物业公司希望通过O2O获得新的盈利点，物业公司与社区O2O企业之间的关系比较难处理。

　　c. 大型电商的市场竞争。阿里、美团、苏宁等企业对社区服务市场存在隐形竞争。

　　d. 居民认可度不足，聚人难度大。商家规模小，知名度不高，无法取得居民信任，也就无法聚人。

　　e. 社区环境不同，无法标准化，复制套用难度较大。每个社区的周边环境都不同，居民属性也存在差异所以无法无法形成的标准化，复制推广难度较大、成本高。

　　f. 线上线下的结合度不足 。社区O2O还处在发展初期，目前还没有一种模式的线上线下结合度可以完全满足用户需求。

　　g. 参与者技术实力薄弱，互联网化程度不足，国内技术强人大多被TAB三大巨头高薪聘用，而巨头们还没把目光集中在社区O2O市场，现有参与者的技术实力薄弱，不能把社区深度O2O化。

　　h. 吸引力不足，商户不够积极。目前团购、优惠券形式的O2O发展已经较为成熟，聚集了大量消费者，但社区服务O2O的用户量有限，对商家吸引力不足，其响应也就不够积极。

　　i. 盈利遥遥无期。整个社区服务O2O市场都处于在探索期的投入阶段，还没有一种模式可以提供稳定的营收，而盈利更是遥遥无期